4月13-14日，德宝装备迎来管理培训第七期课程——《企业运营管理》。北大纵横商学院特聘讲师李伟旗老师受邀为大家带来精彩讲解。

李伟旗

北大纵横管理咨询集团商学院特聘讲师

大连理工大学工商管理硕士研究生

投资公司CEO兼文化公司总经理

多个行业领军企业咨询和训练专家

10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验

引言

1、哪些问题让老板睡不着觉？——新时代企业的运营与绩效难题。 

2、管理上哪里出问题了？——企业运营的思考。

《企业运营管理》课程内容：

一、构建运营新机制

1.新思维-树立绩效文化，建立运营机制。

2.新模式-4P运营管理模式。

3.运营管理与绩效管理。

二、突破绩效难瓶颈

1.P1-绩效目标有价值。

2.P2-工作方法有流程。

3.P3-实施过程有检查。

4.P4-改进问题有根除。

李老师授课中

       通过前期的课程调研，结合企业的管理通病，李老师将课程分为三个环节：一是讲授企业运营管理的工具和方法；二是小组讨论及模拟呈现；三是学员进行小组PK。本次课程突出的核心内容是“以客户为中心”、“以结果为导向”的绩效考核管理理念，从“系统、方法、工具、沟通”等方面深入管理实践，为所有学员带来一场管理知识盛宴。

学员认真听课中

课程中，李老师从企业经营管理基础知识到实际案例的分享，给予了学员醍醐灌顶的启发。理论结合实际，为学员们剖析了“企业运营管理”中碰到的问题和解决思路。方老师讲授生动有趣，金句频出，并不时与学员互动，气氛十分活跃。

小组PK冠军合影

通过本次的培训，学员的思维得以迭代更新，将此次培训中所学到的先进理念和管理知识融汇贯通，努力推动公司的管理成效。